Remuneration guidelines

Luxottica lega i risultati individuali e aziendali alla retribuzione e aiuta i dipendenti a capire il rapporto che intercorre tra il lavoro che svolgono e gli utili dell’azienda.

I programmi di retribuzione di Luxottica sono concepiti per essere competitivi all’interno di un mercato specifico e per offrire retribuzioni ai massimi livelli del mercato, premesso che i risultati individuali e/o aziendali si collochino ai massimi livelli. Nel caso di dipendenti che hanno una percentuale significativa della loro retribuzione in compenso variabile (bonus annuale, incentivi a lungo termine), quando il dipendente e/o l’azienda non raggiungono i risultati previsti, i programmi assegnano una retribuzione totale allineata al livello sottostante del mercato.

·        Attirare e conservare persone di talento e dotate delle capacità e delle competenze necessarie a realizzare gli obiettivi dell’azienda.

·        Allineare correttamente la retribuzione alle responsabilità e alla performance dell’incarico.

·        Differenziare i dipendenti in base alla loro performance sul breve e lungo periodo.

·        Trovare un equilibrio tra l’esigenza di soddisfare le aspettative dei dipendenti e quella di operare nel migliore interesse a lungo termine di azionisti e clienti.

Ci sono tre livelli con i quali Luxottica misura la performance dei dipendenti e formula decisioni sulle retribuzioni:

Esemplare: conseguimento ampiamente riconosciuto di risultati aziendali superiori attraverso comportamenti efficaci.

Positivo: conseguimento continuativo dei risultati aziendali previsti attraverso comportamenti efficaci.

Inaccettabile: conseguimento discontinuo dei risultati aziendali previsti e/o uso di comportamenti