Quattro anni di risultati record nel bilancio del Consiglio di Amministrazione Luxottica e del Presidente Del Vecchio

Semplificazione organizzativa. La semplicità è tornata a governare processi e relazioni in azienda rendendola più unita e coesa. Il processo di centralizzazione delle strategie globali di business e di prodotto ha reso Luxottica una multinazionale capace di pensare al centro ed eseguire in maniera rigorosa nei vari paesi. La società ha accresciuto controllo ed efficienza su variabili chiave come prezzi, assortimenti, logistica e servizi al cliente finale.

Ricambio manageriale. Perseguito con determinazione, ha permesso di costruire, per fasi successive, un nuovo assetto di governance e dotare il Gruppo della migliore squadra manageriale di sempre, giovane, capace e in grado di comprendere e utilizzare le nuove tecnologie digitali in piena sintonia con le dinamiche dei mercati.

Digitalizzazione. La trasformazione che sta più a cuore a Leonardo Del Vecchio, su cui ha chiesto all’azienda di recuperare anni di ritardo e che permette oggi al Gruppo di controllare milioni di informazioni per prendere decisioni in tempo reale e programmare ed eseguire le sue strategie. La tecnologia oggi è l’asse portante di ogni funzione aziendale: produzione, distribuzione e vendita, in tutti i mercati e in tutti canali, wholesale, retail e online. Luxottica ha cambiato il modo di parlare con i suoi milioni di consumatori nel mondo, essendo oggi uno dei più grandi digital broadcaster privati a livello globale, con oltre quindicimila vetrine digitali installate nei propri negozi e presso clienti ottici. È solo l’inizio di un percorso già in fase di attuazione che vedrà nel 2019 un’ulteriore evoluzione, per portare nei negozi di ottica nel mondo nuove modalità di interazione digitali con l’intero catalogo di prodotti Luxottica. Il Gruppo ha inoltre investito fortemente sullo sviluppo dell’infrastruttura industriale, innovando nelle tecnologie produttive e nelle automazioni.

La rivoluzione del “complete pair”. Il Gruppo, per la prima volta nella storia del settore, è in grado di portare all’ottico una soluzione completa di lenti e montature attraverso un unico canale di servizio. Due elementi da sempre complementari sono oggi disegnati e prodotti assieme sin dall’origine. Inoltre, l’estensione del valore dei marchi in portafoglio al mondo delle lenti da vista prepara l’intero settore a rispondere in modo nuovo alla crescente domanda dei consumatori di prodotti personalizzati in ogni loro componente. A supporto di questa visione, il Gruppo ha completato la realizzazione di tre nuovi grandi hub in Italia, Stati Uniti e Cina, in grado di integrare produzione e distribuzione di lenti e montature.

La qualità dei risultati

Non esistono buone strategie che non si traducano in buoni risultati. Anche se la massimizzazione del ritorno delle iniziative realizzate dal Gruppo nel periodo si vedrà appieno nei prossimi anni, già oggi i numeri confermano la solidità delle scelte. Il Consiglio ha elaborato alcuni indicatori semplici ma estremamente chiari per poter sintetizzare quanto realizzato.

Dal confronto dei risultati cumulati degli ultimi quattro anni rispetto al periodo 2010-13:

• le vendite cumulate sono cresciute di circa il 40% da 26 miliardi a 36 miliardi di Euro;
• l’utile operativo adjusted¹ cumulato è cresciuto di circa il 60%;
• l’utile netto adjusted¹ cumulato è cresciuto del circa 80%;
• il valore medio del margine netto adjusted1 è salito dal 7,5% circa a oltre il 10%.

Inoltre, il rapporto indebitamento netto/EBITDA si è ridotto dal 2,0x del 2010 a un valore stimato nel range dello 0,2x-0,3x nel 2018, grazie alla forte generazione di cassa.

Il Consiglio ha espresso particolare soddisfazione nel prendere atto dei dati di redditività operativa e netta adjusted1 per unità venduta, che risultano superiori in media rispettivamente di circa il 20% e circa il 35% nel periodo 2015-18 rispetto al decennio precedente.

Tutto questo si è tradotto in una forte creazione di valore per tutti gli azionisti, con un dividendo cumulato di competenza quasi doppio negli ultimi quattro anni rispetto a quello riconosciuto nel periodo 2010-13.

 La lettura più chiara dell’efficacia delle nuove strategie del Gruppo è esemplificata dall’andamento dell’utile netto adjusted1 degli ultimi quattro anni.

 Le informazioni finanziarie relative all’esercizio 2018 utilizzate ai fini dell’elaborazione dei dati sopra esposti rappresentano stime del management e non sono ancora state oggetto di approvazione del Consiglio di Amministrazione né assoggettate a revisione contabile. I risultati definitivi di Luxottica Group per l’esercizio 2018 verranno pubblicati l’8 marzo 2019 a seguito dell’approvazione del Consiglio di Amministrazione di EssilorLuxottica.

Il bilancio del Presidente

“Ringrazio il nostro Consiglio di Amministrazione che in questi quattro anni ha sempre dato il pieno supporto a tutti i manager del Gruppo, condividendone le scelte e dando preziosi consigli. I risultati, visti nella giusta prospettiva, premiano il grande lavoro che abbiamo compiuto e che non sempre è stato immediatamente capito”, ha spiegato Del Vecchio.

“In questo momento il mio pensiero va a Luigi Francavilla, compagno di un’intera vita lavorativa. Alle sue capacità e alla sua passione dobbiamo molto di quello che abbiamo costruito insieme. Un grazie particolare va anche al nostro Amministratore Delegato, Francesco Milleri, il cui prezioso contributo in questi quattro anni ha permesso di ottenere risultati destinati a durare nel tempo”.

“Ho realizzato l’obiettivo che mi ero prefissato di migliorare l’azienda in ogni sua parte, rendendola forte, piena di idee, tecnologia e passione, e al tempo stesso capace di riportare il margine netto sopra la soglia del 10%. Questa è l’azienda che portiamo in dote a EssilorLuxottica, la nuova avventura a cui intendo dare il mio pieno contributo”.

“In questi quattro anni abbiamo portato a termine un forte processo di rinnovamento dei vertici e mai come oggi Luxottica può contare su un management forte a tutti i livelli, preparato, e soprattutto giovane, capace e pronto a cogliere opportunità di crescita sul mercato. A tutti loro e agli oltre ottantamila nostri dipendenti nel mondo rinnovo il mio speciale ringraziamento per aver dimostrato fiducia, passione e attaccamento a questa meravigliosa azienda”.

¹ Per la definizione dei dati adjusted si rimanda alle definizioni incluse nelle precedenti comunicazioni sui risultati finanziari dei periodi presi in considerazione.